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■BCPとは

地震や洪水などの自然災害、感染症や大事故などが発生しても企業が重要な事業を中断させない、または中断したとしても可能な限り短い時間で復旧させるための方針、体制、手順を示した計画のことです。

■なぜBCPが必要とされているのか

右記グラフが示すように、BCPを準備しておくことによって、災害発生直後における企業の操業度を最低限維持することができると同時に、災害発生から復旧を行うまでの期間を短くすることができると言われています。

事象発生

許容限界以上の
レベルで事業を
継続させる

許容される
時間内に操業度を
復旧させる

事象発生
北海道の土地面積

北海道が抱える課題

最寄りの都市までの
平均道路距離も長い

※集計には離島を含まない。
※最寄り都市までの平均道路距離とは、対象人口規模未満の都市から対象人口都市までの道路距離の平均値
出典:NITAS(総合交通分析システム)H24年度Ver.2.0を用いて集計

最寄りの都市までの平均道路距離も長い

北海道に合わせたBCPが必要

北海道胆振東部地震における対応

(株)セコマ

(株)セコマ 広報室/マーケティング企画部

佐々木 威知 さま

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災害対応時のエネルギー確保の必要性

中和石油(株)

中和石油(株) 代表取締役

杉澤 謙次郎 さま

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防災と危機管理
~自衛隊そして地方自治体の危機管理を経験して~

防災と危機管理

元北部方面総監 前東京都危機管理監

田邉 揮司良 さま

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緊急時の対応法
~生活継続計画(LCP)~

緊急時の対応法

REPs コンサルティング

西野 泰広 さま

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リスクマネージメントのプロが教える
事業継続計画(BCP)の概念と策定の流れ

リスクマネージメントのプロが教える事業継続計画(BCP)の概念と策定の流れ

東京海上日動リスクコンサルティング(株)主席研究員

奥田 啓介 さま

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地震・津波・台風…今の時代の災害に備えて

緊急時の対応法

公益財団法人札幌市防災協会

細川 雅彦 さま

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策定の流れ

Step.1

リスクの洗い出し

リスクの
洗い出し

→

Step.2

リスクの優先順位をつける

リスクの
優先順位を
つける

→

Step.3

フェーズごとに具体的な内容を決定

フェーズごとに
具体的な
内容を決定

Step.1

リスクの洗い出し

リスクの
洗い出し

↓

Step.2

リスクの優先順位をつける

リスクの
優先順位を
つける

↓

Step.3

フェーズごとに具体的な内容を決定

フェーズごとに
具体的な
内容を決定

BCP[ Business Continuity Planning ]のご相談は中和石油㈱までご連絡ください。

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